4月11日至12日,创维中央空调成功召开二季度规划暨4月销售会议。本次会议以“独行快·众行远·砺战生”为主题,聚焦二季度市场策略,明确作战方案,剑指销售新突破。
会议确立了“个体突破+体系协同”的双驱动模式。创维中央空调中国区运营中心负责人黄志祥在会议中明确指出,个体要强化执行力,深挖客户、强攻订单、严控回款;体系协同则强调团队要凝聚作战力,统一目标、严明纪律、协同高效。通过这一模式,创维中央空调旨在实现个体与团队的协同作战,为市场争夺注入强劲动能。
会议围绕“独行快、众行远、砺战生”三大战略支柱展开部署。独行快要求每一位渠道经理化身市场尖兵,深挖客户需求,面对客户,做到反应迅速、决策果断;众行远则通过全面整合营销团队资源,全国范围内布局创维中央空调攻坚力量,快速抢占空白市场;砺战生则锚定二季度目标,通过4月首战定调,在实战中锻造团队韧性,向年度目标全速推进。
针对一季度业绩缺口、竞品动作及渠道痛点,各区域渠道负责人进行了深度复盘,并提出了针对性的二季度破局策略。具体措施包括:
研发与业务对焦:针对渠道反馈的安装便捷性及差异化产品需求,研发部门承诺二季度推出2款专供线下渠道的定制机型。
财务政策护航:为支持渠道备战旺季,财务部门4月测算优化热销产品成本,制定物流费用动态调整机制。
售后承诺升级:发布“24小时极速响应”服务标准,制定散户安装规范并加强培训,优先处理安装投诉,降低销售端服务压力。
制造柔性保障:针对4月订单波动,制造部门启动“旺季弹性排产”预案,确保爆款机型库存充足,紧急订单交付周期缩短。
作为创维集团旗下的专业空调制造与服务商,创维空调致力于空调技术的研发与创新,拥有先进的生产设备和严格的质量控制体系。其中,创维中央空调系统涵盖了天花机、风管机、柜机、多联机、模块机等细分领域产品,每一款产品都代表着创维对舒适与健康的极致追求。本次创维中央空调二季度规划暨4月销售会议圆满落幕,代表着创维中央空调正式吹响了占领线下渠道的冲锋号角,以“狠”破局,以“韧”制胜,且看创维铁军如何赢战市场。